在诸多发展领域中，究竟什么对台州经济起着引领性、关键性作用？顺着过去、现在和未来的发展脉络，我们逐一看到了家庭作坊式企业、零散的厂房、简单的工业集聚区以及现代化的工业新城。在台州的发展历程中，工业经济一直处于主导地位并成为台州的特色和竞争力所在。举全市之力主攻工业，集中各种要素向工业倾斜！正处于经济发展重大转型期的台州，工业立市战略被郑重地确定为基础性和引领性战略。从2005年开始，我市已连续3年开展工业服务年和项目推进年活动，并坚持在每年春节后的第二个工作日进行动员部署，建立健全了领导联系、治庸...
在诸多发展领域中，究竟什么对台州经济起着引领性、关键性作用？
顺着过去、现在和未来的发展脉络，我们逐一看到了家庭作坊式企业、零散的厂房、简单的工业集聚区以及现代化的工业新城。在台州的发展历程中，工业经济一直处于主导地位并成为台州的特色和竞争力所在。
“举全市之力主攻工业，集中各种要素向工业倾斜！”正处于经济发展重大转型期的台州，“工业立市”战略被郑重地确定为基础性和引领性战略。从2005年开始，我市已连续3年开展“工业服务年”和“项目推进年”活动，并坚持在每年春节后的第二个工作日进行动员部署，建立健全了领导联系、治庸提效、银企合作、百日会战、 新型工业化强镇（街道）竞赛等一系列制度机制，强势推进“工业立市”战略，并以此为载体，扛起创新的大旗。
发展模式创新：从外延发展到内涵发展
胡锦涛总书记在中央党校重要讲话中，第一次明确地将“转变经济增长方式”的表述调整为“转变经济发展方式”。这个调整透露出发展理念的转变：经济增长不同于经济发展，增长只是一个量的概念，而发展则是一种质的提高。
“既要开发、更要节约，既要速度、更要效益，既要总量、更要结构”，这是台州的认识。落实到行动上，就是“从外延发展到内涵发展”的发展模式创新。
发端于劳动密集型的台州工业，产业呈现出“低、小、散”的特征。“台州工业的特点是两头在外，现在产品出口这一头势头还好，但原材料这一头却比较吃亏。往往是上游一涨价，中间一加价，下游过剩又压价。”市经委主任张锐敏说。省统计局的数据显示，今年上半年，全省工业利润的一半以上集中在石油、化工、化纤、非金属矿物制品等九大行业，而台州的工业产值中这些行业只占4%。
有鉴于此，我市把大项目带动作为推进“工业立市”战略的重心。去年11月，我市把招商选资“百日会战”的战火烧至香港。项目推介会上，市发改委负责人一口气推介了台州的113个投资项目，其中大石化项目投资额高达60亿美元。签约仪式上，双方共计签约项目有26个，除去大石化项目外，其余项目总投资6.7亿美元。
节能减排和土地集约节约利用也成为内涵发展的重要抓手。去年，台州节能降耗工作取得了可喜成效，规模上工业万元产值综合能耗比上年下降了近五分之一，降幅居全省前列。“内生一个台州”的战略举措有效盘活土地存量资源，我市通过调整城镇土地使用税，制订“亩产出”考核指标体系等措施，开展挖潜节地行动和工业节地奖励活动。
在浙江肯得焊接设备有限公司，11米高的成品仓库内，货物堆了满满四层货架，边上的半成品仓库货架则到了第五层。除了厂房加层，肯得公司还把主通道从10米宽减到5米宽，把间隔过道从5米缩小到3米。占地只有19亩的肯得公司，亩均投资强度达312万元，亩产值达1500多万元。
按照“跳出工业抓工业”的理念，我市大力发展生产性服务业，重点推进现代物流、信息服务、金融保险、科技服务、商务服务等生产性服务业发展，形成先进制造业与生产性服务业“两轮驱动”推进工业发展的新局面。促进产品经营向资本经营跨越，今年上半年我市新增上市企业3家，现有11家境内上市企业已成为我市经济运行中最具发展优势的群体。
发展布局创新：从沿路发展到沿海发展
我市改革开放以后积极发展“沿路经济”，使台州跨入工业化中期。进入新世纪，全市人口重心和经济重心逐步东移，沿海地段的优势开始凸现。
多重原因促使沿海地带正成为经济发展的主战场，其中一个重要的原因就在于，沿海地段相对空旷的土地资源和相当丰富的后备滩涂资源，可以使长远发展获得持续性的空间支撑。这就为把握产业导向、加快转型提供了一个有利条件。
台州沿海产业带涵盖沿海六县（市、区）及黄岩、天台、仙居的开发区（工业园区），正在开发的11个工业功能区和正在围垦的近20万亩海涂是我市实施工业布局东移的主平台。下一步，随着台州沿海高速公路，沿海水、电基础设施和各围垦工程的有序推进，将形成玉环、温岭、路桥、开发区、椒江、临海、三门各滨海工业园区南北呼应、联动发展的良好态势。
早在10年前，玉环人就响亮地提出了“向大海要土地”的口号，启动了漩门二期围垦工程，目前已基本围垦成功，新增用地3万多亩，顺利进入项目包装和开发阶段。现在，玉环还启动了漩门三期围垦工程，总投资10多亿元。成功围垦后，将为玉环增加近7万亩陆域面积。思路决定出路。玉环用地方面创造了一个从少到多的奇迹：二、三期围垦工程与滨海工业城相加，将在“十一五”期末为玉环新增用地10万亩，使玉环可利用土地面积增加一倍。
“我们把入园企业的成长性摆在第一位，并且十分注重生态环境保护和土地集约利用，区块内普遍建设多层厂房，原则上不搞单层厂房。”滨海工业区块招商负责人说。有一家国家级新技术项目看中滨海工业区块，上门要求落户，区块招商部门认真研究后认为，虽然该项目市场效益非常好，但属控制入园的轻化工行业，理应婉言谢绝。
省级高新技术企业浙江恒勃滤清器有限公司，计划投资3亿元，是入园企业中投资规模最大的企业之一。这家企业生产的摩托车空滤器国内市场占有率达60%，居国内汽摩滤清器行业的龙头地位。除了恒勃，在滨海区块机械制造工业社区里，通宇、全顺、吉鑫祥等企业在国内同行业中均占重要地位，且具良好的成长性。
发展路径创新：从台州制造到台州创造
块状经济和加工能力强曾是台州工业的特点和优势所在，但在经济全球化和技术高新化的趋势下，这种比较优势正在弱化。那么台州如何应对？一句话，就是要努力实现从台州制造向台州创造转变。
一个新的工业发展路径正在形成：坚持把增强企业自主创新能力和自主品牌作为中心环节，实施知识产权战略、品牌战略、标准化战略和“台州企业信息化提升工程”，引导企业从低附加值的加工环节向高附加值的研发、营销等环节攀升。
8月份还没到，浙江绿田机电制造有限公司就向欧美市场出口机电产品2000多万美金，已接近去年出口总额。不久前，美国一家客商来公司订货时提出预付30%定金，但绿田公司要对方预付50%的定金，最后美国客商只好服从。据介绍，这几年绿田公司不断加大技术投入力度，目前公司已拥有17项专利，并已全部淘汰了初期的产品种类，仅淘汰的产品模具就达100多副近500万元。针对清洗中存在的柱塞易磨损的难题，公司组织技术攻关，不仅使清洗机使用寿命提高了200%，而且可以在不注入黄油的情况下仍能保持正常运转。这一产品的研发成功，有效地改变了原本专属于德国、意大利等国生产的格局。
发展产业资本嫁接链，积极推进企业资本重组，是台州探索新的工业发展路径中的另一大亮点。
红石梁公司当家人邱建生认为：“要突破红石梁在浙江省的区域化运作局面，就必须走国际化之路，实现大资本运作模式。”从2000年开始，先后有多家大啤酒集团与红石梁洽谈合作事宜，最终英博集团以全球最大啤酒集团的身份，于2004年6月与红石梁公司签订协议，英博集团以5320万美元购得红石梁70%的股份，创下了当时啤酒企业股权转让净资产溢价全国最高记录。此后，“红石梁”全面实现与世界先进水平的有效接轨，在浙江啤酒第一品牌的基础上加快成为长三角啤酒市场领导品牌。
玉环苏泊尔与法国最大的小家电企业SEB公司达成收购协议。“一个是自己握住控股权不放，看机会发展；另一个是放弃控股权，联手SEB，缩短迈向国际化的进程，你会选哪个？”苏泊尔总裁苏显泽曾意味深长地说。据记者了解，在台州，包括一些中小企业在内，不惜出让控股权以谋求企业更好发展已屡见不鲜。
在近期举办的中国（浙江）汽车工业博览会上，吉利、吉奥等整车生产企业“全家族”亮相，与海外知名品牌同台“共舞”，台州业内引以为豪。“什么时候让国际知名品牌的操作者觉得，与台州企业生产的产品一起展览是一种光荣。”很多人这样憧憬着。
